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隨州HR解密成功應(yīng)聘的三個細(xì)節(jié)

2011/7/11 13:06:55 閱讀次數(shù)()
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關(guān)于簡歷的準(zhǔn)備

  關(guān)鍵詞:簡練

  簡歷的準(zhǔn)備是關(guān)鍵的第一步,一般來說,HR手里的應(yīng)聘材料很多,如果你的簡歷過于花哨自然不會引起他們的注意。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、所以,除了上面說的沒特別要求,不宜直接用英文寫簡歷外,還要注意的就是語言一定要利落,實;可簡單說明自己的狀態(tài),但慎用形容詞,避免長篇大論,拒絕太多感觸之言;有重要的文件可復(fù)印之后附在簡歷后面。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  真相:書面宣言不能代替面試,能耐心看你書面演說的人一定很少。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  關(guān)于單獨面試之語言溝通

  關(guān)鍵詞:語言互動

  面試通常有單獨和集體之分,HR會根據(jù)不同的崗位要求判斷應(yīng)聘者所適應(yīng)的角色。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、比如招業(yè)務(wù)員,表達(dá)能力的體現(xiàn)很重要;管理人員的親和力很重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、通常,在對話的態(tài)度上,應(yīng)聘者最好不要太木訥,要敢于發(fā)表觀點,體現(xiàn)自信,當(dāng)然也不能太過于熱鬧。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、回答問題和發(fā)表觀點的時候,不夠現(xiàn)實是可以被理解的,HR看重的是你的參與意識以及思考能力,但一定不要夸大、自負(fù)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、比如有些人會說“如果我來做某某職位,一定會如何如何……”這是很犯忌的,空在其一,還會刺傷招聘者。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  真相:HR喜歡應(yīng)聘者反問,最直接的原因是感受到你研究了他們的企業(yè),應(yīng)聘目的是認(rèn)真明確的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  關(guān)于集體面試之效率考核

  關(guān)鍵詞:行動力

  集體面試可能會有10個人左右一起參與,會有提問,也會通過具體的事例進(jìn)行考核。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、提問,現(xiàn)場可能會出現(xiàn)爭先恐后回答的狀況,HR留意的是應(yīng)聘者表達(dá)的細(xì)節(jié)和姿態(tài)禮儀。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而一些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)考核則屬于醉翁之意不在酒。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  比如,賽格馬克西姆餐廳招聘的時候,有一個程序是讓應(yīng)聘者給顧客送上聽裝的可樂。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、正常的要求是:服務(wù)員手觸吸管的位置要適。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這個常識對于沒有受過訓(xùn)練的人來說,容易被忽略,但這并不重要,也不是HR的真正意圖。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、HR的真正意圖是下一步——示范給應(yīng)聘者正確的方法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這個時候,應(yīng)聘者會有多種表現(xiàn),有的點頭表示明白;有的則馬上動手試。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、顯然,應(yīng)聘者看重的一定是具有行動力的人,而不只是表情的承諾。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

  真相:集體面試考驗的是你與眾不同的悟心,行動力才是最有利的優(yōu)勢體現(xiàn)。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
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